Entrevista a Llorenç Vilanova, gerent a InnovaPack
PREMI UEA 2024 PEL COMPROMÍS SOCIAL Acabeu de rebre el Premi al Compromís Social de la UEA. Què ha significat per a vosaltres? Per a nosaltres ha estat un orgull immens. Som una empresa relativament jove, però prioritzem el compromís amb la gent i el respecte pel medi ambient. Això és el que dona sentit a la nostra empresa. Us heu especialitzat en fer productes sostenibles? Sí, la nostra producció es fa utilitzant materials sostenibles, i sempre que dissenyem un envàs, intentem presentar als nostres clients envasos amb la menor petjada de carboni possible. Sou pioners en la fabricació d’envasos de cartró amb base de polpa de canya de sucre, un residu fins ara desaprofitat? Exacte. Aquest material es fabrica a partir de la polpa vegetal sobrant de la producció de sucre, transformant un residu en un producte de valor afegit i reciclable. Els envasos de canya de sucre es poden llençar al contenidor de paper, on es transformaran de nou en paper, o al contenidor orgànic, on es convertiran en adob. La canya de sucre presenta molts avantatges respecte a altres materials similars. En un món tan competitiu en preus, és difícil diferenciar-se amb l’ús de matèries primeres especials? El client busca diferenciar-se de la competència, i aquests materials donen una imatge excel·lent de les voluntats de cada empresa. Les empreses que vulguin subsistir han de prioritzar el medi ambient. Oferir un bon preu sense tenir en compte la responsabilitat social corporativa manca de valor. Imaginava que el procés de disseny d’un envàs era una tasca molt laboriosa, amb experts de màrqueting, disseny, enginyers, fent maquetes fins a arribar a un que sedueixi el consumidor final. És així? El disseny d’un envàs és l’epicentre del nostre treball. Definir la seva estructura és fonamental pel que comporta aquest producte. Requereix moltes hores i treball entre els treballadors, col·laboradors i clients, fins a desenvolupar l’embalatge final. Com juga la selecció de materials? La base principal és la sostenibilitat. La selecció de material és clau, sempre orientem el client cap a materials amb certificació PEFC o FSC i, si és possible, materials provinents de la Unió Europea. Altres punts clau són: reduir al màxim els gramatges, utilitzar tintes sostenibles, reduir minves, optimitzar la logística i eliminar l’ús de plastificats quan no sigui estrictament necessari. És difícil trobar materials compostables i reciclables? No, actualment podem accedir a molts tipus de materials compostables que es poden reutilitzar moltes vegades fins que es degraden. La finalitat d’un envàs no és ajudar a protegir, conservar, contenir, transportar, informar i contribuir a fer la imatge de la marca per vendre els productes? Sí, la finalitat és exactament aquesta. A més, darrere de tot això hi ha una comunicació de com és l’empresa i com la podem percebre. Hem de tenir present que en la majoria dels productes, el primer que veu el consumidor és l’envàs; i en base al que veu i llegeix es fa una idea del producte. El vidre, els plàstics i l’alumini han estat els grans dominadors de l’embalatge. És la conscienciació social que la vida en el planeta està en perill la que demana nous embalatges? Les empreses hem de tenir un compromís en respectar el planeta. No només les grans, sinó també les PIMES, que formen gran part del teixit empresarial. Qui no avanci cap aquesta direcció serà abandonat pel consumidor. És qüestió de temps. El públic està cada vegada més conscienciat en la responsabilitat social corporativa, i són aquests qui fan moure les administracions cap a legislar i regular temes tan importants com aquest. Es parla molt d’economia circular. Fins on es pot arribar en el vostre camp? L’economia circular en el nostre sector està molt avançada, i tot el material que utilitzem es pot reutilitzar moltes vegades gràcies a una important xarxa d’empreses de reciclatge. Pel que fa al material verge, és aquí on intervé el cost mediambiental del transport, però les empreses productores són actualment 100% sostenibles. Un exemple clar són les empreses finlandeses, on estan obligades per llei a plantar tres arbres per cada un que tallen. Això fa que els boscos europeus creixin cada any des de les últimes dècades, tot i que la indústria paperera creixi. Les administracions es preocupen molt per la recollida de la brossa, però molt menys en com es genera. Teniu algun ajut en aquesta batalla? Això hauria de ser responsabilitat de cada persona, ja que les entitats públiques són lentes i sovint manquen de la capacitat de fer complir certes lleis tan concretes. La nostra responsabilitat és informar clarament del tipus de material que s’està utilitzant i les certificacions que comporta: FSC, compostable, reciclable, etc. Quan arriba a mans del consumidor, és important que recicli on toca per seguir amb el cicle. Ens agrada molt que hi hagi qui investigui i cerqui solucions pensant que el futur dels clients és el seu present. Com va sorgir aquesta idea? Aquesta idea està al centre del que significa Innovapack; innovació en embalatge. Respon a una forma de fer les coses anticipant-se sempre a les necessitats futures del mercat i dels clients. La innovació és el que ens mou i ens fa créixer. No ens copiem de ningú, sinó que desenvolupem noves solucions a cada problema. Per fer això cal visitar proveïdors i centres d’investigació arreu d’Europa i del món per estar atents a totes les novetats i possibles avenços en el sector. Què voleu dir amb solucions “Eco”? Per solucions ECO ens referim a qualsevol canvi en l’embalatge que suposi una millora substancial en la petjada de carboni i en el percentatge de residu de l’embalatge esmentat. Per exemple, en un cas real d’una marca de supermercat eco català, es va substituir els envasos de plàstic utilitzats en pastisseria per envasos de cartró compostable amb finestres d’acetat de cel·lulosa. Divendres, 14 de juny de 2024 ECONOMIA I EMPRESA 23
El VII Foro Empresarial de la Anoia: Un Homenaje a la Industria Local
La Reafirmación de la Industria como Pilar Económico. Innovapack destaca en el VII Foro Empresarial de Anoia por su contribución a la innovación y nuevos productos. Esta semana la celebración del VII Foro Empresarial de Anoia (Igualada, 29 de noviembre) puso de manifiesto la vitalidad y el impacto de la industria en el territorio. A través del informe de “Empresa y Progreso”, se ha reivindicado el rol crucial de este sector, evidenciando su peso significativo, representando hasta el 20% del PIB de Catalunya. Además, se resaltó como generadora de riqueza, empleo estable y valor añadido, contribuyendo al crecimiento económico local con más de 9.800 trabajadores directos y casi 8.300 indirectos en la comarca. Durante el transcurso del VII Foro Empresarial de Anoia, Innovapack participó plenamente. Una contribución que fue resaltada por el representante de nuestra empresa, Guillem Vilanova, director de Nuevos Proyectos de Innovapack. Su participación fue importante para el debate desde el punto de vista de relevo generacional en la empresa, en un evento de relevancia empresarial. Liderazgo en Innovación y relevo generacional en la empresa En el turno de intervenciones de las autoridades participaron Joan Domenech, Presidente de la Unió Empresarial de l’Anoia quién presentó el informe de “Empresa y Progreso. También el alcalde de la ciudad, Marc Castells quién se refirió a las inversiones públicas en las empresas y Martina Font, Vicepresidenta de la Cambra de Comerç y Presidenta del Packaging Cluster quién magnificó la relación del Anoia con la industria del packaging y su propia experiencia en una empresa familiar. Siguiendo con el tema y dentro del programa de este foro se pasó a la participación/entrevista realizada por el periodista igualadino Joan Mª Morros (Dir. Inf. de RAC1) a Guillem Vilanova (Innovapack) i Ginevra Solà (Solà Grup) sobre un tema de suma importancia y recurrente en muchas empresas: La gestión del relevo generacional en la industria familiar. Ginevra Solà destacó «la importancia de establecer un protocolo familiar y resalta la formación de las nuevas generaciones». Guillem Vilanova, enfocado en la innovación en Innovapack, subrayó el valor de la incorporación de estas nuevas generaciones para la continuidad de los negocios familiares. Manifiesta que «la nueva generación revitaliza el proyecto empresarial, brindando nuevas ideas y perspectivas. Esta sinergia entre generaciones, cuando se lleva a cabo sin forzar, impulsa un crecimiento empresarial coherente y sólido«. El relevo generacional también ha significado abrir horizontes sin perder la esencia que caracteriza a la empresa. Ginevra (Solà Grup) resalta la importancia de» mantener los valores familiares y conservar la esencia, asegurando que los cambios sean percibidos positivamente por todos«. Sobre las dificultades y retos de una empresa familiar, ambos destacan «la separación entre asuntos familiares y decisiones empresariales, evitando llevar los problemas de la empresa a casa«. El desafío principal radica en que la nueva generación adquiera conocimientos digitales y nuevos conocimientos antes que la anterior. Los beneficios de una empresa familiar incluyen la dedicación y el compromiso del equipo directivo con el proyecto, ya que este representa a la familia. «Trabajar en familia implica una dedicación total, con un esfuerzo y una recompensa superiores. Además, la toma de decisiones es más ágil que en empresas de otro tipo«, matizó Vilanova. Poner en valor el relieve y la innovación que aportan los jóvenes a la industria La participación de Vilanova remarcó los retos y oportunidades que surgen en el entorno actual, poniendo especial énfasis en «el hecho de poner en valor el relieve y la innovación que aportan los jóvenes a la industria». En este sentido, pusieron el enfoque en «la importancia de un protocolo que regule la relación de los socios y familiares y que el relevo generacional de una empresa hace falta planificación, protocolo y tiempo«. A la pregunta de ¿Cuáles cree que son las principales dificultades y los retos? Ventajas de una industria familiar. Guillem Vilanova afirmó que «Las principales dificultades pueden ser la atracción y la retención del talento joven, así como la preocupación por la sostenibilidad y la crisis climática. En términos de ventajas, una industria familiar puede destacar por su flexibilidad en la toma de decisiones, la capacidad de innovación constante y la transmisión de valores a largo plazo, favoreciendo la relación de confianza y compromiso con los empleados«. P: Entres a Innovapack no només com a mà dreta sinó com a responsable d’innovació, és potser aquesta part més de canvis, noves idees, d’obrir la ment, la que aporteu els joves de la família? R: «La incorporación de las nuevas generaciones es vital para la continuidad de la mayoría de negocios familiares, no sólo para las nuevas ideas y formas de hacer sino para la revitalización de la generación actual. A la generación actual le da un nuevo propósito; poder transmitir sus conocimientos y ampliar el proyecto empresarial. A su vez se siente apoyada con muchos retos y animada con otras; así pues, si se hace de forma correcta y sin forzar, se genera una sinergia entre generaciones que hace que la empresa crezca; ayudándose entre dirección actual y dirección futura a dar pasos adelante y en firme, coordinando la impronta de los jóvenes con la sabiduría y conocimientos de la generación madura«. La Visión y Compromiso de Líderes Empresariales y Políticos El enfoque de los líderes empresariales y políticos giró en torno a la contundente defensa de la industria como vector esencial de equilibrio social y generador de cohesión territorial. Joan Mateu, presidente de la Unión Empresarial de Anoia, reclamó apoyo y facilidades de la administración para el crecimiento empresarial. Asimismo, se han anunciado iniciativas con fondos europeos para impulsar proyectos sostenibles y se solicita agilidad burocrática y administrativa para mejorar las infraestructuras. Fotos: UEA #Innovapack, #ClusterPackagingInnovapack, #empaquetado, #sostenibilidad, #envases, #Industriaanoia, #tecnologíainnovapack, #innovaciónanoia, #estrategiasanoia, #crecimientoanoia.
«El impacto de Innovapack: Avances en Ventas y Exploraci\u00f3n de Nuevos Mercados seg\u00fan la prestigiosa publicaci\u00f3n Alimarket»
Innovapack celebra con gran satisfacción haber sido destacados en el reciente artículo de Alimarket bajo el sugerente titular «Innovapack impulsa sus ventas y tantea nuevos mercados«. Esta mención reconoce nuestros esfuerzos en un contexto de cambio legislativo en el sector del envase a nivel europeo, impulsando a la industria hacia modelos más sostenibles. Notable aumento en nuestras ventas En el artículo, se hace mención que en el pasado año 2022, en Innovapack hemos registrado un notable aumento en nuestras ventas, alcanzando los 16,16 millones de euros, lo que representa un significativo incremento del 56,4% con respecto al año anterior. Este logro se atribuye a diversos factores, entre ellos un incremento del 63% en pedidos, un 19% en la adquisición de nuevos clientes y un 18% de aumento en los precios, según hemos señalado, además, en nuestro informe de gestión. Los resultados positivos no se detienen ahí: nuestros beneficios se han duplicado, alcanzando los 1,16 millones de euros, casi el doble de lo obtenido en 2021, mientras que nuestro equipo ha experimentado un crecimiento significativo, pasando de 47 empleados en 2021 a 59 en 2022. Las cifras por paises Así, también manifestamos y se recoge en el artículo que aunque el mercado nacional sigue siendo nuestra principal fuente de ingresos, representando el 82,6% de nuestras ventas, hemos identificado oportunidades en el mercado internacional. Italia y Francia representan un 9,6% y un 6,6% de nuestro negocio respectivamente, y estamos comprometidos en explorar y expandir nuestros horizontes hacia nuevos mercados para incrementar nuestro alcance global. Si bien en Innovapack enfrentamos desafíos en la cadena de suministro y los costos de las materias primas a nivel internacional, mantenemos proyecciones optimistas para el año actual. Este 2023 esperamos mantener una facturación cercana al 10% de los ingresos obtenidos en 2022, proyectando un volumen de ventas estimado entre 14,5 y 17,8 millones de euros para este período. Nuestro enfoque en el desarrollo de productos se ha centrado en la sustitución de plásticos por materiales compostables, creando envases, estuches, cajas y bandejas de cartón para la industria alimentaria. Vilanova, uno de los impulsores Guillem Vilanova, nuestro gerente y responsable de nuevos proyectos en Innovapack, ha destacado nuestro compromiso con el uso de materiales alternativos, afirmando que somos «la principal importadora de papel de caña de azúcar en España«. Además, estamos explorando el potencial de materiales como el papel y cartón a base de bambú, reafirmando nuestro compromiso con la innovación sostenible. Estos logros son un testimonio de nuestro compromiso continuo con la sostenibilidad y la excelencia en la industria del envasado. Seguimos dedicados a innovar y liderar el camino hacia un futuro más sostenible y responsable en nuestra industria. #Innovapack, #innovapackventas, #Alimarket, #cambiolegislativoenvases, #sectordelenvase, #envasessostenibles, #clientesinnovapack, #preciosenvase, #beneficiosenvase